TESLİMİYET

İŞLETMELERDE NELERİ YAPMIYORUZ?

TESLİMİYET

Teslimiyet, tevekkül gibi kelimeler sizler için ne ifade ediyor bilmiyorum ama benim hayatta sıklıkla kullandıklarımdan.

TESLİMİYET NEDİR?

Üzerimize düşenin %101’ini yaparak, çalışarak, emek sarf ederek yol almak, gerisini Allah’a ve akışa bırakmak demektir. Yani sen üzerine düşeni yap, gerisini tevekkül et.

Teslimiyet hiçbir çaba sarf etmeden ya da yola baş koymadan kendini akışa bırakmak değildir.

Bu iş hayatında da bu şekilde.

Üzerimize düşeni yapmadığımız, serzenişte, şikâyette bulunduğumuz her konu bize yol, su, elektrik olarak olumsuz bir şekilde geri dönüyor.

İŞLETMELERDE NELERİ YAPMIYORUZ?

-      Nakit akışının yetersizliğinden dert yanıyor, NAKİT BÜTÇESİ YAPMIYORUZ.

-      Ekibi işleri doğru düzgün yapmıyor diye suçluyor, EKİBİ YETERİ KADAR EĞİTMİYORUZ.

-      Müşterileri kaprisli olarak değerlendiriyor, MÜŞTERİLERE SORU SORMUYORUZ.

-      Bankalar kredi vermiyor diye düşünüyor, MUHASEBEMİZİ DOĞRU TUTMUYORUZ, BİLANÇOYU DOĞRU YANSITMIYORUZ.

-      Satışı pazarlama olarak tanımlıyor, GERÇEK PAZARLAMA YAPMIYORUZ.

-      Satışçılar satamıyor diye suçluyoruz, SATIŞ TEKNİKLERİNİ ÖĞRETMİYORUZ.

-      Ürün/Hizmetlerimizi kimse almıyor diye dert yanıyor, DOĞRU TANITIM YAPMIYORUZ.

-      Ekipte uyum yok diye düşünüyoruz, EKİPLE VİZYONUMUZU PAYLAŞMIYORUZ.

-      İş süreçlerini düzenlemeden iş büyüdükçe sürekli eleman alıyoruz, VERİMLİLİĞİ ÖLÇMÜYORUZ.

-      O kadar iş yapıyorum, elde avuçta para yok diyoruz, KARLILIĞI ÖLÇMÜYORUZ.

-      İşleri günlük operasyon seviyesinde yapıyor, sürekli sorun çözerek günü harcıyoruz, BİZE CİDDİ ZAMAN KAZANDIRACAK İŞ PLANLARINI YAPMIYORUZ.

Bu ve bunun gibi daha pek çok konu sayabiliriz.

Sonuç; elde olmayan konular için ahlanıp vahlanacağımıza, çözüm Stephen Covey’in dediği gibi etki alanımız yani sorumluluğumuzda olan işler içerisinde neleri yapabileceğimize odaklanmakta.

Bu resim için metin sağlanmadı
hoş gel 2023

2023, 2022’den daha zor geçecek bu belli şimdiden.

Tek yapabileceğimiz bu belirsizliği riskleri tespit ederek ve yöneterek ile aşmak. Bunun için planlama ve teslimiyet önemli.

Unutmayın, teslimiyet krizlere karşı elimizi kolumuzu bağlayarak oturmak, beklemek değil. İşimizle ilgili konularda AKSİYON alarak, adım atarak gerisini tevekkül etmek.

Bugün bununla ilgili şu anda ne yapabilirsiniz?

Bir işletme koçu ile şirketinizin 2022 performansını, 2023 hedeflerini konuşabilirsiniz. Sektörünüzdeki fırsat ve tehditleri masaya yatırarak, işiniz için en doğru stratejiyi oluşturabilirsiniz. Bunu yapmak istiyorum diyorsanız ekteki workshopu inceleyin, formu doldurun size ulaşalım.

Şimdiden harika bir yeni yıl ve yeni yılda sizlere mutlu ve karlı başlangıçlar diliyorum.

Ayşegül Tozkoparan

Partner & Business Coach & Investor I İşletme Koçu I