Liderlik yıkılanı yeniden yapmakla ilgili

Önümüzdeki aylarda, yıllarda ülkemizin yaşadığı yıkımı yerine koymak için pek çok akıl, pek çok kalbe ihtiyaç olacak

İşini, gücünü, sağlığını, ilişkilerini, maddi durumunu yeniden inşa etmeye ihtiyacı olacak pek çok kişi olacak

Günümüz Yeni Nesil Lideri Koçlara iş düşüyor

Haydi, koçluk işini kurmak için kolları sıva

Benim gibi kurumsalda uzun yıllar görev yapıp ardından koçluk işine geçen veya geçmek isteyen pek çok #lider var

9-5 mecburiyeti yok

Takvimin sana ait

Yıllar sonra evinin tadını çıkartıyorsun kimse yokken

Ancak ciddi bir sorun baş gösteriyor

Kurumsaldaki ‘memur’ bakış açın halâ zihninde, peşinde

Bedenen ayrılmışsın, ama zihnin halâ oraya kurulu

İyi bir eğitimin, başarılı bir kurumsal kariyerin pek çok artısı var, ancak konu girişimciliğe gelince zihnine pranga vuruyor

Kurumsaldan koçluk kariyerine geçişi esenlikle ve kârla yapman için sıkı bir geçiş planı yapmalısın demiştim

Bu geçiş planının birinci basamağı ‘memur’ bakış açısından ‘CEO’ bakış açısına geçiş

#ceo demişken, kurumsal bir firmada CEO olmanın yeterli olacağını sanma

Pek çok CEO gördüm, işinden ayrılıp kendi işini kuran ve birkaç ay içinde batıran

İşe liderlik etmek öncelikle zihnine liderlik etmekle başlıyor

Senin için pratik bir test hazırladım

#ceo zihniyetinde misin yoksa #memur zihniyetinde mi

Dene ve gör



#memur Kurumsaldan ayrılır ayrılmaz bir ofis kiralar, baştan aşağı döşer

#ceo Kurumsaldan ayrılmadan bir nakit akış ve müşteri edinme planı yapar, takım kurmaya ihtiyacı olduğunda ofis tutar

#memur Girişiminin her ay banka hesabına düzenli para getireceği beklentisini taşır, olmayınca paniğe kapılır, işletmesinin KPI’larına bakıp düzeltici aksiyonlar almak yerine havlu atmaya meyillidir

#ceo Koçluk işinin kuruluşunun ilk 18 ayında banka hesabına gelecek paranın az ve düzensiz olacağını bilir, buna göre gardını alır

#memur Koçluk satmaya çalışır

#ceo Fayda satmaya çalışır

#memur Hedef kitlesini müşteri olarak görür ve ekseriyetle tek seferlik, transaksiyonel ilişkiler kurar

#ceo Sürdürülebilir bir iş yaratmak için müşteri değil hayran kitlesi yaratması gerektiğini bilir, müşterileriyle bu bağlamda ilişki kurar

#memur Finansal darboğaza girdiğinde giderlerini kısmanın yolunu arar

#ceo Bu durumda geliri arttırmanın yolunu arar

#memur Kısa vadeli hızlı kazanacağı yollar arar, üzerine düşeni yapmak yerine konfor alanında kalmayı seçer

#ceo Oyun bittiğinde nereye varmak istediğini bilir, bugünden ona göre hazırlık yapar

#memur Kendi girişiminde birinin (mentörünün, koçunun, akıl hocasının) kendisine ne yapması gerektiği konusunda talimat vermesini bekler, yaratım gücünü kullanmaz

#ceo Doğru bildiği yola çıkar, uzmanlardan yardım alır

Sen bunlardan hangisinde kendini yakalıyorsun?

CEOCOACH Koçlara Özel İşletme Koçluğu programımla #memur dan #ceo ya geçişini kolaylaştırıyor böylelikle #kurumsal dan #koçluk a geçişini mümkün kılıyorum

Web sitem  www.ceocoachnil.com