“İlişki” Krizi BP CEO’sunu Nasıl Koltuğundan Etti?

İşyerinde romantik ilişkiler meselesi tartışmalı ama sık rastlanılan ve karışıklık çıkaran bir durum.

“İlişki” Krizi BP CEO’sunu Nasıl Koltuğundan Etti?

“İlişki” Krizi BP CEO’sunu Nasıl Koltuğundan Etti?
İşyerinde romantik ilişkiler meselesi tartışmalı ama sık rastlanılan ve karışıklık çıkaran bir durum.

İlişkinin taraflarından biri “kıdemli” bir çalışansa (CEO vb.) işler iyice karışıyor. “İlişkilerin” neden olabileceği gücü/kıdemi kötüye kullanma, adalet, liyakat, güvenlik ve gizlilik problemleri, yatırımcının güven kaybı sorunları işleri o kadar problemli hale getiriyor. Hele ki şeffaf olmayan açıklamalar ve örtbast çabası varsa.

İşte BP, böyle bir durumla mücadele ediyor.

BP’nin geçen hafta görevini bırakan CEO’su E. Looney, BP'ye 1991 yılında katılmıştı ve kariyerinin tamamını şirkette geçirdi.  CEO koltuğuna oturduktan sonra BP’nin yeşil dönüşümü için iddialı hedefler ortaya koymasıyla ünlenmiş ancak Mayıs 2022'de anonim bir kaynak, Looney'nin, şirketteki bazı meslektaşlarıyla “ilişkilerinin” sınırları aştığına dair şikâyette bulununca zor zamanlar geçirmişti. 

BP, bir hukuk firması ile anlaşarak CEO’nun meslektaşlarıyla ilişkilerine dair iddiaları araştırmıştı. Bu incelemede yönetici, CEO olmadan önceki geçmiş ilişkileri açıkladı ve soruşturmada şirketin davranış kurallarının ihlal edilmediği sonucuna varıldı. Looney, CEO olarak görevine devam etti ancak kendisinin gelecekteki ilişkilerine ilişkin “güvence” istendi.

Şirketteki geçmişi göz önüne alındığında, CEO atanması sırasındaki incelemelerin gereği gibi yerine getirilmediğine ilişkin süreçlerin sorgulanmasına neden oldu.  Bazı kaynaklar, CEO olarak atanmasından önce BP'deki ilişkileriyle ilgili spekülasyonlar olduğunu iddia ediyor ve şirketin neden daha önce harekete geçmediğini sorguluyordu.

2022’deki soruşturma tazeliğini korurken BP yine "benzer nitelikte iddialar" aldı. BP'nin davranış kuralları, çalışanlar arasındaki ilişkileri doğrudan yasaklamasa da çalışanlara çıkar çatışmalarını proaktif bir şekilde yönetmelerini tavsiye ediyor. Bu, "ücretini, ilerlemesini veya yönetimini etkileyebileceğiniz biriyle yakın bir ilişkiye sahip olma” konusunu da içeriyor.

İddialar yeniden alevlenince CEO hakkında yeniden soruşturma başlatıldı. Looney,  bu kez "önceki açıklamalarında tamamen şeffaf olmadığını" itiraf etti ancak tüm ilişkilerin ayrıntılarını vermedi. Ve sonunda da istifa etti. Soruşturma devam ediyor.

Önemli Ders:
Bir CEO'nun bir çalışanla ilişki yaşaması, meritokrasi fikrini ve herkesin adil bir şansa sahip olduğu fikrini baltalar. Özellikle de #MeToo'nun ardından yönetim kurulları , şirketin itibarını veya finansal riskini oluşturabilecek her şeye karşı yüksek alarma geçiyor. Üst yöneticilerinin başka bir çalışanla ilişkisi de “rızaya dayalı” olsa bile o şirket için risk anlamına geliyor. 

Son yıllarda yöneticilerin işyeri ilişkileri çok büyük şirketlerin yöneticilerinin görevden ihraç edilme krizlerine neden oldu. Bu yaşananlardan ders çıkarmak gerek. Şirket politikalarına aykırı davranışlar zaten uygunsuz ama üst yönetici kaynaklı uygunsuzluk tam bir “balık baştan kokar” hikâyesi yaratır. Aman dikkat!

Prof. Dr. Çisil Sohodol

BAU Global