Şirketinizde dedikodu kazanı fokur fokur kaynıyorsa yönetim olarak kendinize dönüp bir bakmanızı öneriyorum.

Yüksek olasılıkla çalışanlardan çoğu bilgiyi saklıyorsunuz. Veya bazı şeyleri eksik aktarıyor iletişimi doğru yönetemiyorsunuz.

Bu sebeple doğru olmayan eksik bilgi bir şekilde ağızdan ağıza yayılıyor ve haliyle dezenformasyona uğruyor. İnsanlar birbirini dolduruşa getiriyor ve bu da çalışma ortamında huzursuzluğa yol açıyor.

*Duydunuz mu? X yöneticiyi işten çıkaracaklarmış. Ama kendisinin daha haberi yokmuş.
*Şirketin finansal durumu kötüye gidiyormuş. Geçen Mali İşler Müdürünün telefon konuşmasına şahit oldum. Küçülmeye giderler mi dersiniz?
*Geçen hafta patron yurt dışına gitti yabancı bir şirketle birleşme olacak diyorlar. X kişi de yanlışlıkla ağzından kaçırdı.

gibi ortalıkta gezinen kulaktan dolma bilgiler çalışanların motivasyonunu ciddi anlamda olumsuz etkiliyor hatta işten ayrılmalara bile yol açıyor.

Siz durumu fark ettiğinizde yanlış bilgiyi düzeltmek çok daha zor hale geliyor.

Çok gizli kalması gereken konular hariç çalışanlara ve departman yöneticilerine karşı şeffaf olmanız zamanında ve doğru yöntemle bilgiyi aktarmanız dedikodunun önüne geçebilmeniz için önemli

• ikcafe.net