Önceki İçerik
Sonraki İçerik
Editor Temmuz 4, 2020 0
Editor Haziran 18, 2020 0
Editor Temmuz 1, 2020 0
Editor Temmuz 4, 2020 0
Editor Haziran 15, 2020 0
Editor Mart 31, 2024 0
Editor Mart 31, 2024 0
Editor Mart 31, 2024 0
Editor Mart 26, 2024 0
Editor Mart 19, 2020 0
Bu gün güzelliğini taşıdım bakışlarıma
Editor Nisan 23, 2020 0
* İftar ve sahur arasında bol sıvı tüketimi ( özellikle su ),
Editor Haziran 8, 2020 0
"Eğitim sistemiyle değişikliklerden hepimizin başı döndü
Editor Ocak 2, 2021 0
Toprağa uzman aracılığı olmaksızın yapılan yatırımlar, mağduriyet yaratabiliyor.
Editor Haziran 5, 2020 0
Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın sosyal medyadan yasağın kaldırılmasıyla ilgili paylaştığı...
Editor Şubat 5, 2020 0
Ama milyonları akıttığımız bir çiçek bahçesi, benim içimi kurutur” dedi.
Editor Ekim 13, 2020 0
COVID-19 ile birlikte artan bu ihtiyaçlar için gerekli teknoloji, hizmet ve iş gücünü...
Editor Temmuz 24, 2021 0
Sel felaketinde önceden tahliye ve doğru yapılaşma, neredeyse tek çözüm
Editor Mart 2, 2021 0
Türkiye’nin aynı dönemde %1,8 büyüme kaydetmesi memnuniyet vericidir.
Personel ve yönetim ile düzenli planlama toplantıları yapmanın önemi küçümsenemez. Bu toplantılarda, personel ve yönetim neyin iyi çalıştığını ve neyin iyileştirilmesi gerektiğini netleştirebilirler. Bu açık iletişimi, herkesin aynı noktada olmasını ve herkesin işletme hedeflerine doğru birlikte çalışmasını sağlamak için çok önemlidir.
Planlama toplantıları önemlidir ancak, toplantılar uygun şekilde düzenlenmezse çoğu zaman verimsiz olabilir. Verimli olacak bir planlama toplantısının nasıl yapılacağına dair birkaç ipucu:
✅ Toplantının amacını tanımlayın. Ne elde etmeyi umuyorsun? Planlamaya başlamadan önce neyi başarmak istediğiniz konusunda net olun.
✅ Toplantı için net bir gündeminiz olduğundan ve herkesin neyin tartışılacağını bilmesi için önceden bu gündemi bildirdiğinizden emin olun.
✅ Tüm katılımcıların katılımını teşvik edin. Bu, herkesin fikrini dile getirme ve karar verme sürecine katkı sağlama şansına sahip olmasını sağlamaya yardımcı olacaktır.
✅Zamanında başlayın ve zamanında bitirin. Toplantıyı planlandığı gibi başlatıp bitirerek herkesin zamanına saygılı olun. Bu, herkesin odaklanmasına ve yolda kalmasına yardımcı olacaktır
✅ Toplantının sonunda net bir eylem planınız olduğundan emin olun.
Sonuç olarak, etkili planlama toplantılarının birçok faydası vardır. Zamandan tasarruf etmeye, herkesin aynı noktada olmasını sağlamaya yardımcı olabilir ve daha iyi kararlar vermeye olanak tanırlar. Etkili şekilde yürütüldüğünde, bütün işletmeler için değerli bir araç olabilirler.
Siz işletmenizde planlama toplantılarınızı nasıl yapıyorsunuz? Bu konuda profesyonel bir destek almak ve işletmenizi bir üst noktaya taşımak için benimle iletişime geçebilirsiniz.
İŞİME AŞIK'IM
Hepşen ÜLKER
MasterCOACH İşletme Koçu/ Yönetici Koçu/