Artık işten çıkışlarda da danışman gerekiyor

Birileri işten ayrılırken koridorlarda kahkaha atan ik müdürlerine de şahit oldum malesef…

Artık işten çıkışlarda da danışman gerekiyor

Artık işten çıkışlarda da danışman gerekiyor
Bu haberi okuyunca aklıma şahit olduğum bir olay geldi. Bakış açımın tamamen zıt olduğu bir insan kaynakları müdürünün problem yaşadığını söyleyen çalışana dedikleri o zaman şok etmişti.
Sonra o cümleyi defalarca duydum…Şirketlerin işe alıma önem verdiği kadar işten çıkış deneyimine önem vermeyince ne hale geldiğini de gördüm!

Çalışan mutsuz olduğunu ve ayrılmayı düşündüğünü söylediğinde İK müdürü : “ Biz sana gül bahçesi vadetmedik ki..”
Çalışan susmuştu sonra da pek zaman geçmeden ayrıldı. Bu cümle beraberinde daha sonra da onlarca kayıp getirdi…
Yalnızca çalışan kaybı değil. Çünkü bu zihniyet “biri gider, biri gelir” diye bakıyor zaten.

Birileri işten ayrılırken koridorlarda kahkaha atan ik müdürlerine de şahit oldum malesef…
Ancak işten çıkış sırasında yaşanan deneyim hafızalarda son kalan oluyor.
Globalde bu konu için işten çıkış deneyimini iyileştirmek üzerine danışmanlık alınmaya başlandı 
Ülkemizde de bu konuya daha çok önem verme zamanı geldi. Ben de çıkış deneyimi üzerine eğiliyorum.
*
Olumlu çıkış deneyim süreci ve doğru yönetmek için önce süreci gözden geçirmeli kim bilir belki de kimselerin haberi olmadan yaşanıyordur bunlar ? Önce analiz sonra aksiyon 

Bu yazım gül bahçesi vadetmeyenlere gelsin, gül severiz  ne dersiniz ?

İnsan odaklı insan kaynakları Umut KILINÇ İK Danışmanlık work & VISION workVISION Avrupa

Umut Kılınç

+100K Linkedin Türkiye TOP20-1.Human Resources Professional