Zor İnsanlar, Mobbing ve İşten İstifa: Kurumsal Sessizliği Yıkan Sesler Artıyor
Zor insanlar, mobbing, iş stresi ve ani istifaların kurum içindeki etkisi detaylı biçimde ele alınıyor. Kurumların bu sorunlarla başa çıkabilmek için atması gereken somut adımlar sıralanıyor.
Editor
ZOR İNSANLAR
MOBİNGLER
İŞ STRESİNİ YÖNETEMEME
VE SESLİ İSTİFALAR
İş yerinde çatışmalar, olumsuz davranış biçimleri gruplaşmalar ve takım tutar gibi grup tutma halleri, çalışma hayatını zorlaştırır.
Bu da iş sonuçlarını olumsuz etkiler.
Üst yönetim;
kadroyu, tek bir takımın oyuncuları olarak konumlandırmalıdır ki bu ötekileştirmeler,
zor ilişkiler yaşanmasın
yetenekler kaçmasın.
Yoksa ne mi olur?
Şirketi geleceğe taşıyacak çalışanlar
geleceğin liderleri,
‘ umut yok burda ne uğraşayım.’
der ve sesli de gider sessiz de…
MOTİVASYON VE BAŞARI İÇİN
1) Organizasyon şemasını, fit ve yalın olarak güncelle
2) Tek takım yarat takım için yan takımlara izin verme! Alt takım oluşturmaya çalışanları , insanları negatife götürenleri fark et ve gereğini yap
3) Yöneticilerin ve kadroların, duygusal zeka poransiyelini harekete geçiren duygularını fark eden yetkinliklerini geliştir.
4) Zamanı iyi yönetecek öncelikleri doğru belirleyio planlama yapabilecek hızlı iş yapma refleksi kazandır.
5) Haftalık ve aylık gündemli kısa toplantılarla kayıt altına alınan toplantı tutanakları ile konuları yakın takipte ol ve kadrolarla iletişimi koordine et.
6) İyiyi fark et ödülendir
İyi olmayanı; gör, uyar, öğret izle, değerlendir.
İş’te Formül.
