LİDERLERİN YAPTIĞI 20 HATA
Liderin en önemli önceliği günlük hedeflerin ötesine geçip uzun vadeli bir yön belirlemektir.
Editor
0
Bir şirketin büyümesi ve başarısı söz konusu olduğunda liderliğin büyük önem taşıdığını biliyoruz. Liderliğiniz yalnızca organizasyonun genel ilerlemesini etkilemekle kalmaz, aynı zamanda ekibinizin performansını da büyük ölçüde etkiler.
Bugün, liderlerin iş dünyasında sıklıkla yaptığı en önemli 20 hatayı ele almaya başlıyoruz. Yazı serimiz dört hafta sürecek. Bahsedeceğimiz hatalar iş hayatınızda önemli sonuçlar doğurabilir ve size zaman, para ve hatta kuruluşunuzdaki yetenekli bireyler gibi değerli kaynaklara mal olabilir.
O halde başlayalım:
1. Vizyon Eksikliği
Liderin en önemli önceliği günlük hedeflerin ötesine geçip uzun vadeli bir yön belirlemektir. Vizyon, kutup yıldızınızdır. Kuruluşun gelecekte nereye gideceğini belirleyen bir yol gösterici ışık gibi olmalıdır. Sadece açıklama yazıp duvara asmak anlamına gelmez. Sadece para kazanmakla da ilgili değildir. Vizyon insanlara ilham vermeli ve onları motive etmelidir.
Vizyon yaratmak sürekli olarak büyük resme odaklanmak ve ekip için ilham verici bir hedef belirlemek anlamına gelir. Her hafta, her ay ve her çeyrekte nereye gittiğimizi düşünmek anlamına gelir.
Büyük resme odaklanmazsak dikkatimiz küçük ayrıntılar üzerinde yoğunlaşır. Geleceği düşünmeliyiz; bir yılda, iki yılda, beş yılda, üç yılda nereye gidiyoruz? Kuruluşumuzun vizyonu nedir? Sanki 100 yıllık bir hedefi varmış gibi ifade etmeliyiz.
Vizyona odaklanarak ekibimize nereye doğru ilerlemeleri gerektiğine dair bir yön vermiş olacağız.
2. Temel Değerleri Göz Ardı Etmek
Bir lider kuruluşun temel değerlerini tanımlamalıdır. Bu bir nevi kültür belgesidir. Vizyonumuz yaptığımız şeyi neden yaptığımızı açıklar, kültür bildirimimiz ise bunu yaparken bize kim olduğumuzu anlatır.
Liderlerin kim olduğumuzu ve yaptığımız şeyi neden yaptığımızı tanımlamaları çok önemlidir. Temel değerlerimiz net olduğunda, kuruluşumuza katılan kişilerin kendi değerleri ile uyumu görmesine ve aidiyet duygusunu hissetmesine olanak tanır. Müşterilerimizin temel değerlerimizi tanımasına ve yaptığımız işin bir parçası olmak istemesine yardımcı olur.
Değerlerimiz dünyaya açıkça ifade edilmezse çeşitlilik ve katılım gerçekleşemez. İnsanlar bir yere, bir şeye ait olduklarını hissetmekten hoşlanırlar. Benzer değerleri paylaştığımızı bilmek onların anlamlı bir şeyin parçası olmalarını sağlar.
3. Başarıyı Tanımamak
Başarıyı takdir etmemek başarının önündeki büyük bir engeldir. İnsanlara teşekkür etmek ve çabalarını takdir etmek için zaman ayırmanız çok önemlidir. Birini ayın çalışanı ilan etmek gibi büyük bir jest olmasına gerek yok. Bunun yerine basit bir kısa mesaj, not, e-posta veya telefon görüşmesi bile işe yarayacaktır.
Şunu söyleyen bir mesajın etkisini hayal edin: " Hey, şu işte yaptığınız çalışmayı fark ettim." Harika bir iş! Sıkı çalışmanız için teşekkür ederim."
Başarıları takdir etmek ve şükranlarımızı ifade etmek, pozitif ve motive bir ekip oluşturmada uzun bir yol kat eder.
4. Kötü İletişim
Liderlerin yaptığı dördüncü en büyük hata iletişimin zayıf olması, hatta bazen iletişimin tamamen yok olmasıdır. Lider olarak etkili iletişim becerilerini öğrenmeye öncelik vermeliyiz. Bu özellik, birlikte doğduğumuz bir şey değil; öğrendiğimiz bir şeydir.
Henüz yapmadıysanız, topluluk önünde konuşmayı incelemek, insan davranışını anlamak ve Nöro-Dilsel Programlama (NLP) ve davranışsal profil oluşturma (DISC) gibi etkili iletişim teknikleri hakkında bilgi edinmek için zaman ayırın. Kurslara kayıt olmaktan ve kendinizi bu beceriler konusunda geliştirmekten çekinmeyin. Unutmayın, ekibinizle ne kadar çok iletişim kurarsanız şirketiniz o kadar güçlenir.
5. Ekiplerini Geliştirmemek
En büyük liderlik hatalarından bir diğeri ekibinizi geliştirmedeki başarısızlıktır. Ekibi büyütmekten daha önemli olan, ekibinizdeki bireylerin büyümesine ve gelişmesine yatırım yapmaktır. Eğitim programları ve koçluk oturumları aracılığıyla ekip üyelerinizin beceri ve yeteneklerini geliştirmeleri için fırsatlar sağlamalısınız.
Ekibinizi geliştirerek yalnızca onlara fayda sağlamakla kalmaz, aynı zamanda şirketinizin gelişmesine de yardımcı olursunuz. Çalışanlarınıza yatırım yaptıkça onlara liderlik etmenin daha kolay olduğunu göreceksiniz. Daha sorumlu hale gelecekler ve kuruluş içindeki rollerini daha fazla sahiplenecekler. Ve gelişmeye devam ettikçe çevrelerindeki insanları da geliştirmeye başlayacaklar. Tüm tekneleri kaldıran yükselen bir dalga gibi.
Organizasyonunuzu eğittiğinizde ve geliştirdiğinizde, daha iyi bir lider olursunuz çünkü çalışanlarınız ellerinden gelenin en iyisini yapar.
Haftaya kaldığımız yerden devam edeceğiz. Bu hafta yukarıdaki maddelerden hangileri üzerinde çalışmaya başlayacaksınız?
Liderlik yolculuğunuzda ilham olması dileğiyle…
Bereketli ve bol kazançlı günleriniz olsun.
ActionCOACH – İşletme Koçu
