2025'E 'SMART' HEDEFLER YAZMANIN GÜCÜ
Hayal mi, Hedef mi
Editor
Hayal mi, Hedef mi? Bir CEO olarak vizyon sahibi olmak, ekibinizi ileriye taşımak için olmazsa olmazdır. Ancak vizyon, bir planla desteklenmediğinde yalnızca bir hayal olarak kalır. İşte burada SMART hedefler devreye girer.
SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), sadece bir akronim değil; aynı zamanda hedeflerinizi gerçekleştirmek için bir başarı pusulasıdır. 2025'te daha büyük başarılar ve daha yüksek performans için SMART hedeflerle donanmak, sizi bir adım öne taşıyabilir. İster beğenelim, ister beğenmeyelim bir konudan sonuç almak istiyor isek onun ölçülebilir olması, bize gerçekleştirebilirlik imkanı sağlar.
Neden SMART Hedefler?
* Spesifik (Özel): 'Kârımızı artırmak istiyoruz' demek yerine '2025'in ilk çeyreğinde kârı %15 artırmak' gibi net bir hedef, yol haritanızı belirginleştirir.
* Ölçülebilir: İlerlemenizi ölçemezseniz başarınızı nasıl değerlendirebilirsiniz? Hedeflerinizi sayılarla ifade edin.
* Ulaşılabilir: Ekibinizin yetkinliklerini ve kaynaklarını hesaba katın. Gerçekçi olmayan hedefler motivasyonu baltalayabilir.
* İlgili: Hedeflerinizin şirket vizyonuyla uyumlu olduğundan emin olun. Odak, her şeydir.
* Zaman Sınırlı: 'Bir gün yaparız' değil, '30 Haziran'a kadar tamamlayacağız' diyerek zamana meydan okuyun.
SMART Hedeflerle 2025'e Nasıl Başlarsınız?
1 Şirketiniz için 3 büyük hedef belirleyin. Hangi başarılar, 2025'in sonunda sizi tatmin edecek?
2 Her bir hedef için SMART parametrelerini tanımlayın. Hedeflerinizi şekillendirirken yukarıdaki kriterleri uygulayın.
3 Ekibinizle paylaşın. Hedefleri netleştirip herkesin aynı vizyonu paylaşmasını sağlayın.
* Unutmayın: Hedefler sadece yazıldığında değil, somut aksiyonlara dönüştüğünde güçlenir.
SMART Hedef oluştururken Her bir adım için kendinize sorabileceğiniz sorular:
1- Specific
- Ne yapmak istiyorum? – (What)
- Bu amaç neden önemlidir? – (Why)
- Kimler katılıyor? – (Who)
- Nerede bulunuyor? – (Where)
- Hangi kaynaklar veya limitler var? – (Which)
2- Measurable
Ölçülebilir bir hedef, aşağıdaki gibi soruları ele almalıdır:
- Nasıl ölçeceğim?
- Hedefime ulaştığımı nasıl anlarım? (Başardığımın kanıtı ne olacak?)
- Hedeflerime ulaştığımı hangi göstergelere dayanarak anlayacağım?Kar %?
- Büyüme % ? Kaç (para)?
- Satış ?
- Buluş ? Kaç tane?
''Çalışanlarımın üretkenliğini %25 oranında artırmak istiyorum . Çalışan geri bildirim araçlarını kullanarak onların sorunlu noktalarını bulup çalışma ortamını iyileştireceğim.''
SMART Hedef oluştururken Her bir adım için kendinize sorabileceğiniz sorular:
1- Specific
- Ne yapmak istiyorum? – (What)
- Bu amaç neden önemlidir? – (Why)
- Kimler katılıyor? – (Who)
- Nerede bulunuyor? – (Where)
- Hangi kaynaklar veya limitler var? – (Which)
2- Measurable
Ölçülebilir bir hedef, aşağıdaki gibi soruları ele almalıdır:
- Nasıl ölçeceğim?
- Hedefime ulaştığımı nasıl anlarım? (Başardığımın kanıtı ne olacak?)
- Hedeflerime ulaştığımı hangi göstergelere dayanarak anlayacağım?Kar %?
- Büyüme % ? Kaç (para)?
- Satış ?
- Buluş ? Kaç tane?
''Çalışanlarımın üretkenliğini %25 oranında artırmak istiyorum . Çalışan geri bildirim araçlarını kullanarak onların sorunlu noktalarını bulup çalışma ortamını iyileştireceğim.''
3- Achievable
- Bu hedefe nasıl ulaşabilirim?
- Hedefime ulaşabilir miyim?
- Bunu gerçekleştirmek için yeterli kaynağım var mı? (Kaynaklar: finans, insan gücü, teknoloji ,know-how, ekipman, yetenek, içgörü, deneyim)
''Ekibimin üretkenliğini artırmak istiyorum . Çalışan geri bildirim araçlarını kullanarak onların sorunlu noktalarını bulup çalışma ortamını iyileştireceğim.''
4-İlgili (Relatable)
- Bu değerli görünüyor mu?
- Bu doğru zaman mı?
- Bu bizim diğer çabalarımıza / ihtiyaçlarımıza uyuyor mu?
- Bu amaca ulaşmak için doğru kişiyim ben miyim?
- Mevcut sosyo-ekonomik ortamda uygulanabilir mi?
-
-
5- Zaman Sınırı (Time Bound)
- Ne zaman?
- Bundan altı ay sonra ne yapabilirim?
- Bundan altı hafta sonra ne yapabilirim?
- Bugün ne yapabilirim?
- Hedefime zamanında ulaştığımdan emin olmak için hangi günlük görevleri yapmam gerekiyor?
Farklı kilometre taşlarının son tarihleri nelerdir?Başarılı olduğu zaman nasıl bileceğim?SMART hedeflerle donanmış bir CEO, ekibini yalnızca başarıya ulaştırmaz; aynı zamanda ilham veren bir lider olur. * 2025 için SMART hedeflerinizi oluşturun ve daha güçlü bir yıl için harekete geçin!
* Yorumlarda paylaşın: 2025 için belirlediğiniz SMART hedeflerden biri nedir?
-
5- Zaman Sınırı (Time Bound)
- Ne zaman?
- Bundan altı ay sonra ne yapabilirim?
- Bundan altı hafta sonra ne yapabilirim?
- Bugün ne yapabilirim?
- Hedefime zamanında ulaştığımdan emin olmak için hangi günlük görevleri yapmam gerekiyor?
Farklı kilometre taşlarının son tarihleri nelerdir?Başarılı olduğu zaman nasıl bileceğim?SMART hedeflerle donanmış bir CEO, ekibini yalnızca başarıya ulaştırmaz; aynı zamanda ilham veren bir lider olur. 2025 için SMART hedeflerinizi oluşturun ve daha güçlü bir yıl için harekete geçin!
Yorumlarda paylaşın: 2025 için belirlediğiniz SMART hedeflerden biri nedir?
-
NOT: 1- 2025'e güçlü ve emin edımlarlar girmek istiyorsanız 09.01.2025 tarihinde yapacağım atölye çalışmasına halen sınırlı sayıda yer kalmıştır. Katılım için linki tıklayın...
2- Ekiplerinizin 2025'de güçlü ve kararlı bir şekilde ilerlemek için motivasyona ihtiyacı var ise açılış konuşmaları için beni davet edebilirsiniz. Ön görüşme talebinizi mesajla iletebilirsiniz!
3- Birebir çalışarak daha net ve rahat bir şekide ilerlemek istiyorsanız, 2025 Hedefleriniz belirlemek üzere 2-3 saat arası birebir Stratejik Danışmanlık Çalışması' için bana bir mesaj gönderebilirsiniz.
4- 2025'e belirlediğiniz hedeflerle bir rehber ile kendinize ve sürece güveninizi arttırarak, efektif bir şekilde girmek istiyorsanız yükselerek tamamlamak istiyorsanız 3 ve 6 aylık biresel stratejik danışmanlık programlarımla nasıl çalışabilirizi konuşmak için ücretsiz bir ön görüşme planlayın...
Hedeflerinizi kolaylık ve rahatlıkla gerçekleştirdiğiniz günleriniz olsun...
Nilgün YETİŞ- İş Stratejisti / Uçak Mühendisi- MBA
