Ne zaman başarılı bir iş görseniz birisi bir zamanlar mutlaka cesur bir karar almıştır
Aile işletmelerinin sürdürülebilir büyümesi ve gelecek nesillere aktarılması

TÜRKİYE GÜNLÜĞÜ /EKONOMİ
Hafta sonu KMR Otomotiv işletme sahibi, ailesi ve çalışanları ile aile işletmelerimizin geleceğini konuşmak için bir araya geldik. 60+ iş insanının ortak bir amaç etrafında yeniden vizyonlarını gözden geçirmeleri, işletmelerimizin sürdürülebilir bir şekilde büyümesini ve gelecek nesillere aktarılmasını sağlamak için sadece ‘ne yapması’ değil aynı zamanda ‘kim’ olmaları gerektiğini değerlendirdik.
Aile işletmeleri, ekonominin temel taşı olsa da sadece %25’i ikinci, %4’ü ise üçüncü kuşağa ulaşabiliyor.
Bu noktada temel bir soru sormamız gerekiyor: *Neden?*
Bu sorunun cevabı genellikle işletme içinde kurumsallaşmanın eksikliği ve sistemli bir çalışma düzeninin olmamasıyla ilişkilidir. Sistem kurmak, sadece bir işletmenin düzenli çalışmasını sağlamakla kalmaz; aynı zamanda krizlere karşı dayanıklılık kazandırır, belirsizlikleri yönetilebilir hale getirir ve işleyişin kişilere bağımlı olmaktan çıkmasını sağlar.
Bu yapı sayesinde:
1-Süreklilik sağlanır: İş süreçleri kişilere değil, kurallara bağlı olur.
2-Verimlilik artar: Kaynaklar daha etkin kullanılır, tekrar eden hatalar minimuma iner.
3-Adalet tesis edilir: Aile bireyleri arasında çalışanlar arasında görev dağılımı ve sorumluluk paylaşımı şeffaf olur.
Bir aile işletmesi, yıllarca inşa edilmiş bir bina gibidir; sağlam bir temeli ve sistemi yoksa en küçük sarsıntıda zarar görebilir, ama güçlü bir temele sahipse en zorlu fırtınalara karşı dayanabilir.
İşte bu noktada KMR Otomotiv ailesi ile birlikte;
* Vizyon ve Misyon Gözden geçirdik. Bünyamin Kumru bizlere şirketin ilk günden beri nasıl bir süreçle bu günlere geldiğini anlattı. Hem ailesi hem çalışanları ile ortak bir gelecek hedefi etrafında birleşmesi gerektiğini vurguladı.
Yazılı Süreçler ve Prosedürler, Görev tanımları, yetki devri ve karar alma mekanizmalarının net bir şekilde belgelenmesine dönük çalışmalardan ve Kurumsal Yönetim İlkelerini yerleştirmek için yapacağımız çalışmalardan bahsettik.
Kültürün önemi, temel taşını oluşturan değerlerimizi nasıl gözden geçireceğimizi ve güçlendireceğimizi vurguladık. Sürdürülebilirlik için insan kaynağına dönük sürekli eğitim ve gelişim çalışmalarına dönük yatırımları devam edeceğimizden bahsettik.
* Katılımcılardan güçlü alkışları eşliğinde kararlılıklarını ifade eden ‘söz’ler aldık ve tatlı bir yorgunluk kahvesi ile günü tamamladık.
Sistem kurmak, ilk bakışta karmaşık ve zaman alıcı bir süreç gibi görünebilir. Unutmayalım ki bu süreç, işletmemizin geleceğini garanti altına almak için atmamız gereken en önemli adımdır.
Bugün, aile işletmesi sahibi veya çalışanı iseniz, siz de aile işletmenizin geleceği için bir adım atmaya karar verin. Gelin, birlikte daha güçlü, daha sürdürülebilir bir yapı inşa edelim. Çünkü biliyoruz ki sistem kurmak, sürdürülebilir bir başarı hikayesinin ilk ve en önemli satırıdır.
Özge TORAMAN
- actioncoachturkey.com (Şirket)
- engageandgrowturkey.com (Şirket)
- actioncoach.com (Şirket)